4.1.3 du pacte social : Mettre en place l’École du Management VNF

S’appuyant sur l’Université de la Voie d’Eau, VNF souhaite structurer une École interne du Management afin de rendre l’offre de formation et d’accompagnement lisible et accessible à tous les managers.

Les objectifs de cette école interne sont multiples :

• Mettre à disposition des managers des dispositifs internes d’accompagnement qui leur permettent de développer de nouvelles compétences dans un contexte de transformation
• Infuser l’organisation avec de nouvelles pratiques managériales partagées
• Accompagner et outiller les managers pour qu’ils soient à la fois acteurs et ambassadeurs des dynamiques de changement et qu’ils contribuent à la transformation de l’établissement
• Dynamiser la marque employeur et attirer de nouveaux talents.

Tous les managers sont visés par ce dispositif, notamment les managers ayant une fonction d’encadrement, en mettant particulièrement l’accent sur les nouveaux managers et les managers de proximité qui constituent le relai essentiel au plus près des équipes, mais aussi les managers fonctionnels qui doivent animer des collectifs de façon transversale (chefs de projet, chargés de mission, référents RH…).

L’École du Management VNF reposera sur une offre de formation et d’accompagnement à géométrie variable, dans une double logique de formation continue et d’expérimentation de nouvelles pratiques.

Ainsi des parcours de formation seront proposés avec :

• des modules obligatoires (socle commun) : RH, connaitre les bases du statut des agents ou/et des salariés, savoir les accompagner et les valoriser, rôle et posture managériale, sécurité, gestion des conflits, communication non violente…
• et des modules à la carte qui supposeront un diagnostic de pré positionnement et le volontariat des intéressés (ex : management à distance, conduite de réunion, outils collaboratifs …).

En outre, l’École du Management proposera :

• Des modules et ateliers de pratiques sur les méthodes innovantes et collaboratives (mode projet, Intelligence collective…) ;
• Du développement personnel, et notamment un accès facilité au coaching individuel ou aux démarches d’évaluation type 360 par exemple ;
• Des dispositifs de soutien et d’apprentissages entre pairs (codéveloppement, communauté des managers) ;
• Des ateliers d’analyses de pratiques ;Des séminaires, conférences thématiques, webinaires (ex : prévention des RPS, intelligence émotionnelle, management à distance, discrimination…) ;
• Du mentorat (accompagnement et soutien) entre nouveaux managers et managers expérimentés et reconnus pour leurs compétences managériales…